Digital Leadership

Die digitale Transformation hat in der Gesellschaft und in vielen Unternehmen weitestgehend Einzug gehalten. Digitale Change-Prozesse und technische Veränderungen erfordern das Hinterfragen von Unternehmensstrukturen und Prozessen, die Entwicklung neuer Arbeitsmodelle sowie Formen der Kollaboration aber auch den Wandel der Unternehmenskultur.

Die Erfahrung zeigt: Change-Projekte scheitern oftmals nicht an der Technik oder Prozessen, sondern an Kommunikation, Einbindung, Mind-Set und Leadership!

In der Literatur sind Begriffe wie Leadership 4.0, Agile Führung, New Work-Leadership und viele mehr erwähnt, die die Anforderungen für Führungskräfte in Change-Prozessen beschreiben. Wir denken, dass „Digital Leadership“ eine zutreffende Begriffsdefinition darstellt. Unter „Digital Leadership“ verstehen wir die Führung, Steuerung, Begleitung und Organisation von Mitarbeiter*innen in digitalen Change-Prozessen.

In diesem In-Time-Training zeigen wir konkrete Maßnahmen auf, wie Sie sich als Führungskraft auf die Veränderungen der VUCA-Welt einstellen können, den digitalen Wandel aktiv vorantreiben und Arbeitsumgebungen sowie eine Kultur schaffen, um mit Bedenken, Kritik und Rückschlägen souverän umzugehen.

Unser Versprechen: In jeder In-Time-Session erhalten Sie mindestens 5 konkrete Tipps und Empfehlungen, die Sie als „Digital Leader“ selbst anwenden können.

Sie lernen

• Wie Sie als Führungskraft mit den Change-Herausforderungen der Industrie 4.0 und New Work souverän umgehen
• Wie es gelingt, Fachkräfte durch Employer Branding zu binden und zu gewinnen
• Welche Kernkompetenzen in der Digitalen Transformation für Führungskräfte unbedingt erforderlich sind
• Was agile Führungsstile auszeichnet
• Wie Sie Teams auf Distanz im Remote-Modus professionell führen
• Wie Sie die Resilienz Ihres Teams und Ihre eigene ausbauen, um für die Herausforderungen, Stress und Rückschläge bestmöglich gewappnet zu sein

Die InTime-Sessions können Sie im Nachgang immer als Aufzeichung ansehen.