Mit diesen Fragen begann am vergangenen Dienstag (20.04.2021) unser Seminar mit Norbert Heining.
Repräsentative Befragungen zeigen: Knapp 97% der Führungskräfte schätzen sich als eine „gute“ Führungskraft ein.
Aus der Mitarbeiterperspektive, das zeigen auch Befragungen, sieht das ganz anders aus. Deshalb lohnt es sich sehr, das eigene Führungsverhalten immer wieder zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Aus diesem Grund gingen wir der Frage nach, welche Führung uns für die Zukunft erfolgreich macht, was Positive Leadership eigentlich ist, was es bewirkt und wie es umgesetzt werden kann.
Norbert Heining ist Experte für Führung und positive Veränderung der Unternehmenskultur im Mittelstand. Er ist Diplom-Psychologe und kann als Unternehmer mit über 20 Jahren eigener Führungserfahrung viele praktische Beispiele liefern.
Im Kern geht es bei Positive Leadership um fünf Dimensionen der Führung, die sich aus dem PERMA-Modell ergeben. Hierbei steht jeder Buchstabe von PERMA für einen Faktor:
Herr Heining stellte dazu auch aktuelle wissenschaftliche Forschungsergebnisse vor, die zeigen, dass Positive Leadership z.B. zu einer Reduzierung der Krankenquote, zu mehr Umsatz, mehr Bereitschaft Veränderungen mitzugehen und zu einer geringeren Stressbelastung führt.
In zwei Breakout-Sessions hatten die Teilnehmer zudem die Möglichkeit, die Inhalte vertiefter zu diskutieren und selbst erleben zu können.
„Die Welt ist im Wandel. Die Zukunft gehört den Unternehmen, deren Führung und Kultur sich positiv verändern.“
Wir bedanken uns ganz herzlich bei Norbert Heining für den kurzweiligen Einblick in dieses wichtige Thema.