Sie sind Unternehmer:in und suchen einen fordernden betriebswirtschaftlichen Sparringspartner, mit dem Sie Ihre Ideen, Pläne und Projekte im Vertrauen vorab und ganz diskret auf den Prüfstand stellen und der Sie und Ihr Unternehmen – wenn gewünscht – zuverlässig und dezent in der Umsetzung begleitet? Einen industrieerfahrenen Kaufmännischen Geschäftsführer, den Sie nur bei besonderen Themen oder in speziellen Situationen ins Boot holen und mit dem Sie sich auf unternehmerischer Augenhöhe respektvoll austauschen können?
Peter Höning bietet Ihnen mit seiner neugegründeten Gesellschaft mehr als 25 Jahre CFO- und CRO-Verantwortung in der produzierenden Industrie, sowohl im Mittelstand, im Konzern und bei Private Equity. Internationalität durch Auslandsstudium und berufliche Tätigkeiten in zahlreichen Ländern ist bei ihm genauso gegeben wie die Erfahrung in der Leitung komplexer Sanierungs-, Restrukturierungs-, Wachstums- und IT & Digitalisierungsprojekte. Neben der fachlichen Expertise in allen kaufmännischen Funktionen und dem technischen Verständnis als Wirtschaftsingenieur hatte Herr Höning Gesamtergebnisverantwortung für operative Einzelgesellschaften und Geschäftsbereiche. Die Routine mit internen und externen Interessengruppen gemeinsame Lösungen zu finden, ob Betriebsrat, Gewerkschaft, den eigenen Führungskräften oder Kunden, Lieferanten, Finanzierungspartner, Wirtschafts- und Betriebsprüfern ist dafür wesentlich.
Auf die Frage was ihn von anderen Unternehmensberatungen unterscheidet: „Ich komme aus der Region, spreche die Sprache und kenne die Menschen. Sie erreichen mich jederzeit, Wege und Reaktionszeiten sind kurz und ich bleibe auch nach Abschluss der Zusammenarbeit nah dran. Ich gebe Ihnen ehrliche Rückmeldungen, nehme kein Blatt vor den Mund, stelle auch die unangenehmen Fragen, die Ihr Unternehmen am Ende aber voranbringen. Im Zentrum stehen Sie, nicht der persönliche Erfolg eines glanzvollen Unternehmensberatungshauses. Sie arbeiten von Anfang bis Ende durchgehend nur mit mir persönlich, nicht mit einer wechselnden Besetzung von jungen Beratern und karrierestrebenden Managern. Was ich ganz bewusst nicht anbiete: eine Designer-Homepage, glamouröse Marketingstories, Powerpointschlachten, das Springen von einem Trend zu nächsten.“
